義大開發總經理王香完今（30）日受訪時指出，義大世界去年締造新台幣50億元營收佳績，而剛結束的跨年連假，業績更較去年同期大幅成長2.2倍，展現強勁的市場動能。面對今年，義大世界已設定挑戰新台幣55億元的全年營收目標，主要看好國內精品與娛樂消費需求持續增溫的趨勢。

國內消費力道強勁：精品與體驗式娛樂成主力

義大開發總經理王香完分析，當前國際情勢，特別是中東戰爭的影響，導致國際機票價格居高不下，促使許多原規劃出國的旅客轉向國內消費市場，這股「回流」效應明顯帶動了國內精品銷售的成長。她進一步指出，亞洲地區的旅客，無論是韓國或菲律賓，普遍傾向於在本地或區域內進行消費與旅行，而非冒險前往高風險地區，這也為臺灣國內消費市場的穩定增長提供了堅實基礎。

王香完總經理強調，現代消費者不再僅限於單純的購物行為，而是追求在整體休閒娛樂與生活體驗中享受生活。義大世界正是掌握了這種趨勢，透過不斷擴充設施與引進國際品牌，特別是在精品專區的佈局，來滿足消費者對高品質生活體驗的渴望。儘管過去幾年面臨同業競爭與品牌流失的挑戰，義大世界仍積極尋求國際知名品牌的合作，並定期更新店內設施，全面提升顧客的消費感受。

王香完總經理表示：「消費者不只是購物，而是在休閒娛樂與生活體驗中享受生活。」這句話精準點出了義大世界的核心經營理念，亦是其在激烈市場競爭中脫穎而出的關鍵。

複合式經營優勢：零售、餐飲、娛樂多點開花

在義大世界的營收結構中，零售業績約佔六成，而餐飲與娛樂部門也持續保持雙位數的成長，顯示其複合式經營模式的成功。王香完總經理觀察到，雖然演唱會及大型活動對於園區內的住宿與餐飲業績有顯著的帶動效益，但對零售的直接拉動效果相對有限。這也突顯了在現今國內商場品牌招商競爭激烈的環境下，品牌數量有限且各城市間爭奪資源的挑戰。

為應對市場挑戰，義大世界將持續強化其核心競爭力。其策略包括：

• 差異化商品： 提供市場獨有的商品組合。
• 價格優勢： 確保商品具有市場吸引力的價格。
• 完善娛樂設施： 打造全方位的休閒娛樂環境。

這些策略旨在穩健提升消費者的整體體驗，並鞏固義大世界在國內休閒產業的領先地位。

打造「島內痊癒」生活圈：提供深度體驗

義大世界有別於傳統的Outlet購物中心，它獨特地結合了飯店、購物商城與主題樂園，提供遊客多天數的遊玩，甚至是一週的深度體驗行程。這種複合式的度假模式，讓消費者能在住宿、餐飲、購物與娛樂中享受完整的慢活體驗，契合了現代人追求身心放鬆的「島內痊癒」概念。

展望未來，義大世界計畫在今年持續推出一系列新設施、新品牌與互動活動，以進一步豐富園區內容，深化「島內痊癒」全方位休閒生活圈的品牌形象。透過不斷創新與優化服務，義大世界旨在為國內外遊客提供一個無可取代的度假目的地，持續推動其營收與品牌影響力。