關鍵數字：39 萬 4,300 人。這是 2025 年紐約都會區的科技人才總數，正式超越舊金山灣區的 37 萬 5,730 人。不是新創獨角獸的數量，不是創投基金的規模——是最基礎的勞動人口。矽谷作為科技聖地的神話，正在被一個金融之都改寫。
根據世邦魏理仕（CBRE）2026 年發布的「科技人才評比報告」，美國科技業的版圖發生了結構性的位移。從 2022 到 2025 年，紐約增加了 3 萬 640 個科技職位，成長超過 8%；同一時間，舊金山灣區卻流失了約 2 萬 3,900 個職位，萎縮約 6%。一來一回之間，將近五萬個工作機會的差距，徹底翻轉了過去幾十年「想搞科技就得去西岸」的遊戲規則。
📊 數據總覽
先看這組核心對比。世邦魏理仕對科技人才的定義，涵蓋了所有產業中具備高階科技技能的職務，不限於科技公司本身——這個定義很關鍵，稍後會再展開。
數據顯示，紐約贏了「量」，舊金山贏了「質」與「濃度」。不過，如果只看到這裡，就錯過真正有趣的地方了。
紐約不是複製矽谷，它在做完全不同的事
這份報告最值得玩味的，不是誰贏誰輸，而是兩種截然不同的發展路徑。
舊金山灣區的科技產業，是典型的「技術原生」模式——由史丹佛大學、創投文化、以及敢於冒險的創業精神共構而成。自 2020 年以來，全美約 80% 的 AI 創投資金都流進了灣區。那裡的人討論的是模型架構、算力規模、開源生態，整個經濟體系的運轉幾乎繞著科技轉。
紐約走的卻是另一條路。這座城市沒有複製矽谷的劇本，而是把科技當作既有產業的槓桿。金融業用 AI 做高頻交易和風險模型，媒體業用數據分析預測內容趨勢，廣告業用演算法優化投放成效，醫療體系用機器學習輔助診斷——科技不是目的，是手段。數據也印證了這一點：在紐約，金融、保險與不動產領域的科技勞動力增長速度，甚至超越了傳統高科技產業本身。
編輯觀點：從產業面來看，紐約的崛起其實是「科技應用化」對「科技原生化」的一次階段性勝利。矽谷長期以來把科技當成信仰，但這幾年 AI 從實驗室走進辦公室之後，真正能變現的場景往往不在技術最前沿，而在距離市場最近的地方。紐約擁有全美最密集的企業總部、最複雜的商業場景、最挑剔的客戶——這些剛好是 AI 落地最需要的土壤。往後推演三到五年，我認為兩個生態系的界線會越來越模糊，但短期內，紐約的「規模優勢」加上「場景優勢」，會吸引更多不想進新創賭場、但想用技術解決真實問題的人才。這不是矽谷的末日，但絕對是它第一次遇到真正能平起平坐的對手。
AI 正在加速「去地域化」
話說回來，紐約能超車，還有一個不能忽略的外部變數：遠距工作與 AI 技術的雙重解放。
截至 2026 年中，美國和加拿大具備 AI 技能的科技工作者已達 75 萬 1,000 人，年增率驚人的 45%。AI 相關職位在整體科技職缺中的佔比，從 2022 年中的 11% 暴漲到 2026 年 6 月的 31%——這表示每三個科技職缺，就有一個跟 AI 有關。
更關鍵的是，OpenAI、Anthropic、Google、Meta 這些以前被視為「加州限定」的前沿公司，現在全都在紐約擴大了業務規模。對一個軟體工程師來說，現在你不需要飛到舊金山，也能跟頂尖團隊一起工作。這種「地理無關」的職涯路徑，在五年前幾乎不可想像。
這組數據告訴我們一件事：AI 對人才市場的衝擊，不只是技能層面的，更是地理層面的。當更多工作可以遠距完成、更多公司願意在非傳統科技城市設點，舊金山灣區的「地域壟斷」優勢就會被逐漸侵蝕。
趨勢預測：雙中心格局成形，但不會只有兩個
世邦魏理仕的指數顯示，舊金山灣區仍在「整體科技人才指數」中位居榜首，西雅圖第二，多倫多第三，紐約第四——這個排名綜合了人才集中度、教育管道、研發投資等 13 項因素。紐約在「規模」上贏了，但在「濃度」和「生態完整性」上仍有差距。
不過，這恰好說明了未來的走向：美國科技業正在從「單極」走向「雙核」，甚至未來可能變成「多點開花」。舊金山灣區依然是 AI 技術的心臟，負責最前沿的突破與風險最高的資本博弈；而紐約則成為 AI 應用的最大實驗場，負責把技術規模化、產業化、商業化。
對企業來說，這代表選址策略必須重新盤點。如果你的目標是招攬最頂尖的 AI 研究員，灣區仍然無可取代；但如果你的需求是找到大量能將 AI 落地到金融、媒體、醫療場景的工程人才，紐約現在有更大的池子可以撈魚。
對科技工作者來說，這意味著職涯選擇變得更多元。你不再需要在一條路上賭上全部——想在技術最前線衝鋒，去灣區；想靠近商業決策核心、把技術轉換成實質營收，來紐約。兩種生態系，兩種截然不同的節奏與文化，各自養得起一批頂尖人才。
數據告訴我們什麼？
紐約超越舊金山，不是一個「取代」的故事，而是一個「分化」的故事。
從數字來看，紐約的成長斜率短期內還會繼續向上。金融、媒體、醫療等產業的數位轉型才走到半途，對科技人才的需求只會增加不會減少。而舊金山灣區雖然在 AI 創投上握有 80% 的資金優勢，但隨著遠距常態化與其他城市積極搶人，這個佔比未來五年可能會開始鬆動。
真正值得關注的，是接下來會發生什麼。
當科技不再等於矽谷、當 AI 人才不再需要聚集在同一個地理空間、當「科技業」的定義被重新改寫成「所有導入科技的產業」——我們看到的，其實是整個美國產業結構的質變。紐約只是一個信號，接下來，請把目光放在芝加哥、亞特蘭大、甚至奧斯汀。這場人才遷徙的戲，才剛演到第二幕。
🚀 你的下一步：如果你是科技工作者或正在考慮轉職，這份數據不是讓你拿來跟風搬家的——而是提醒你，「在哪裡工作」的選項，比你想像中多得多。重新打開你的職涯地圖，把紐約、西雅圖、多倫多這些非典型科技城市放進考慮範圍。如果你是人資或企業決策者，現在就該檢視你的徵才策略：你有沒有在灣區以外的市場布局？你的遠距與 hybrid 政策，夠不夠吸引那些不想搬家但技術頂尖的人才？數據已經給出方向，接下來就看誰先動手。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
紐約的科技人才數量真的超過矽谷了嗎？這個數據是怎麼定義的？
是的。根據世邦魏理仕 2026 年報告，2025 年紐約都會區科技人才約 39 萬 4,300 人，正式超越舊金山灣區的 37 萬 5,730 人。該報告對科技人才的定義涵蓋各產業中具備高階科技技能的職務，不限於傳統科技公司內部人員。
舊金山灣區的科技人才指數為什麼還是第一名？
因為指數綜合評估了人才集中度、教育管道、研發投資等 13 項因素，灣區在 AI 創投（佔全美 80%）和 AI 人才比例（26%）上仍有壓倒性優勢。紐約只是「規模」勝出，整體生態系的完整度仍有差距。
AI 熱潮對這波人才遷徙有什麼影響？
AI 大幅加速了「去地域化」。截至 2026 年中，美加具 AI 技能的工作者年增 45%，且 OpenAI、Google 等公司在紐約擴大業務，工程師不再需要去加州才能接觸頂尖企業，直接削弱了灣區的地理壟斷優勢。
紐約發展科技的模式跟矽谷有什麼不同？
矽谷是「技術原生」模式——以創投、新創和頂尖研究為核心；紐約則是「應用驅動」模式——把科技導入金融、媒體、醫療等既有產業，讓科技成為其他行業的成長槓桿，而非目的本身。
這對想進入科技業的求職者有什麼具體建議？
你的職涯選擇比過去更多元。想在技術最前沿做研發，灣區仍是首選；想靠近商業場景、把技術轉化為營收，紐約的機會正在大量湧現。建議同時關注兩個生態系的職缺，不必把自己綁死在單一地理市場。
※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。
