關鍵數字:13年花掉超過8000萬日圓(約新台幣1600萬元),資產從1億日圓縮水到只剩1800萬日圓,但這位73歲的日本老先生卻說:「我不後悔。」
佐佐木先生(化名)60歲退休那年,手上握著約1億日圓的存款。沒有結婚、沒有小孩,意味著他不需要為任何人留下遺產。他的決定很簡單:既然這輩子賺的錢都是自己用,那退休後就該好好享受。
於是他花了1700萬日圓翻修住了幾十年的老房子,又買了1000萬日圓的進口車。剩下的錢,他拿去旅行、上高級餐廳、打高爾夫——把過去上班時沒時間做的事情,一口氣全部補回來。
到了65歲,他開始領取每月約16萬日圓的年金,但這筆錢遠遠不夠他的開銷。資產持續縮水,到了73歲,帳戶裡只剩下約1800萬日圓。
換算下來,13年間他花掉了超過8200萬日圓——平均每年花630萬日圓,等於每個月燒掉52萬日圓以上。以臺灣的物價水準來看,這相當於一個月花超過10萬元新台幣。
📊 數據總覽
佐佐木先生的退休資產變化,用數字來看最清楚:
退休時(60歲):約1億日圓(含存款與投資)
13年後(73歲):約1800萬日圓
總支出:約8200萬日圓
主要支出項目:房屋翻修1700萬、進口車1000萬、旅行與外食、高爾夫球敘
年金收入(65歲起):每月16萬日圓
資產縮水幅度:82%
仔細拆解他的支出結構,可以發現前五年是花錢速度最快的時期。房屋翻修和買車這兩筆一次性大額支出就佔了總花費的33%。之後的八年,他把錢主要花在「體驗型消費」——旅行、美食、打球。
真正讓他踩煞車的,不是銀行的存款數字,而是72歲那年確診糖尿病。體重比年輕時多了25公斤、長期外食缺乏運動——健康問題比財務問題更早找上門。
從1億到1800萬:他是「花得太凶」還是「剛剛好」?
很多人看到這個故事的第一反應是:「也太會花了吧!」「老了沒錢怎麼辦?」
但佐佐木先生本人的態度卻出乎意料地坦然。他說,就算知道資產會減少,他還是會選擇把錢花在那些他想做的事情上。「至少退休後該享受的都已經享受過了。」
這就帶出一個關鍵問題:退休理財的目標,到底是「把錢最大化」還是「把人生最大化」?
如果佐佐木先生選擇保守理財、省吃儉用,他現在帳戶裡可能還有8000萬日圓以上。但他可能一輩子都沒開過那台進口車、沒住過翻修後的新房子、沒去過那些讓他留下回憶的旅行。
從財務規畫的角度來看,他的「提領率」確實偏高。一般退休理財建議的安全提領率是每年4%,也就是1億日圓的資產每年最多提領400萬。但佐佐木先生前五年的實際提領率超過10%,遠高於安全水位。
不過,他有幾個特殊的條件:未婚、無子女、有年金收入、且已經73歲。以日本男性平均壽命81歲來推算,他剩下的1800萬日圓搭配每月16萬的年金,只要控制支出,其實還過得去。
編輯觀點:佐佐木先生的案例之所以值得討論,不是因為他「花很凶」,而是因為他清楚知道自己要什麼。台灣的退休理財討論往往過度強調「存到多少錢才夠」,卻很少問「這筆錢要拿來過什麼樣的生活」。說真的,一個73歲的糖尿病患者,現在要他再去環遊世界、天天外食吃大餐,他也沒辦法了。他剛好在身體還能動的時候把錢變成回憶,在身體出狀況的時候自然踩煞車——這種「被動式調整」,其實比很多強迫自己省一輩子的人來得務實。從產業面來看,未來高齡金融規畫不該只教人「怎麼存」,更該教人「怎麼花」,包含如何計算「有品質的餘命」來決定消費節奏,這才是真正以人為本的退休理財。
他真正學到的一堂課:健康才是最大的資產
佐佐木先生的案例裡有一個容易被忽略的轉折點。真正讓他改變生活方式的,不是存款見底,而是糖尿病。
在被診斷出糖尿病之前,他的花錢習慣幾乎沒變過——外食、喝酒、缺乏運動。即使資產已經從1億掉到3000萬、2000萬,他還是照樣過日子。直到醫生告訴他健康出了問題,他才開始調整飲食、減少外食、把健康放在第一位。
這其實透露一個很殘酷的事實:對很多人來說,財務警戒線的敏感度,遠低於健康警戒線。
換句話說,存款少一點你可能還無感,但當醫生說「你再這樣下去會中風」,你馬上就會改變行為。這也解釋了為什麼他現在說「想守住剩餘資產、依靠年金過生活」——不是因為他變窮了,而是因為他沒有健康的本錢去花錢了。
從這個角度看,他退休後的前13年,其實是用錢買時間——在身體還能負荷的時候,把錢換成體驗。而現在,他則是用省錢換健康——減少外食和娛樂支出,換取更好的血糖控制。
台灣退休族該怎麼看這個故事?
這個故事在日本媒體引發討論,台灣讀者看了也很有感。因為台灣和日本面臨非常類似的高齡化、少子化、退休金改革壓力。
根據中華民國退休基金協會的調查,台灣民眾平均退休年齡約61歲,平均退休金準備約600萬至800萬元新台幣。但如果把通膨和長照風險算進去,很多人其實處於「不敢花錢」的狀態。
佐佐木先生的案例至少給了幾個可以帶走的思考方向:
第一,退休前五年是「黃金消費期」。身體還行、時間最多、心態最想解放。如果這個階段過得太省,後面可能再也沒有機會體驗某些事情。
第二,退休開銷不是線性的。佐佐木先生的支出曲線是「前高後低」——前期大額消費,後期健康導向消費減少。這其實比「每年花一樣多」的財務模型更接近真實人生。
第三,年金是安全網,不是主力。他每月16萬日圓的年金大約只夠基本生活,真正支撐他前期消費的是存款本金。台灣的勞保年金平均每月約1.8萬元新台幣,如果只靠年金過活,大概只能維持基本溫飽。
數據告訴我們什麼?
回到最核心的問題:佐佐木先生的退休方式,到底是「理財失敗」還是「人生勝利」?
從純粹的財務數字來看,82%的資產縮水率絕對稱不上成功的資產管理。但如果把「人生體驗」、「健康狀態」和「心理滿意度」一起放進評估模型,他的分數可能一點都不低。
數據告訴我們幾件事:
第一,退休理財的風險不是「花太快」,而是「不敢花」和「花錯地方」。佐佐木先生的錢花在房屋、車子、旅行、美食——這些都是能直接提升生活品質的項目。他沒有把錢拿去買看不懂的金融商品、沒有被詐騙、沒有留給不需要的人。
第二,身體狀態的變化,才是支出調整的最大變數。如果他沒有生病,他可能繼續維持高消費直到80歲。但正因為健康出了狀況,他的支出自然下降——這其實是一種「生物性調節機制」,比任何財務顧問的建議都來得有效。
第三,單身無子女的退休規畫,和一般家庭完全不同。沒有遺產動機、沒有人需要照顧、不需要考慮傳承——這種情況下,「把錢花完」本身就是一種成功的理財策略。
如果你現在50歲、60歲,正在為退休做準備,與其問「我要存多少錢才夠」,不如先問自己三個問題:
你退休後最想做的三件事是什麼?需要多少錢?
你的身體狀態還能支撐這些事情多久?
如果只能選一半的事情來做,你會放棄哪一件?
佐佐木先生的答案是:他選了全部,然後用健康來決定何時停止。這種方式不一定適合每個人,但它至少證明了一件事——退休生活的品質,從來都不只是帳面上的數字遊戲。
本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
退休後每個月花多少錢才算合理?
沒有標準答案,但一般建議採用「4%提領率」原則,也就是退休第一年從總資產中提領不超過4%,之後每年按通膨調整。以1000萬新台幣為例,第一年最多提領40萬,每月約3.3萬。但這只是參考值,實際要根據個人健康、生活方式和預期餘命來調整。
單身無子女的人退休後該怎麼規畫財務?
單身無子女者的優勢是不需要考慮遺產和傳承,可以更靈活運用資產。建議將退休資金分為「基本生活費」(年金或保守投資支應)、「體驗消費」(定額預算,趁健康時優先使用)、「長照準備金」(專款專用)三個區塊,依年齡和健康狀況動態調整三者比例。
退休後該先花錢享受還是省錢養老?
關鍵在於「時機」。65至75歲是退休後身體相對健康的黃金十年,建議將較多預算分配給體驗型消費(旅行、學習、社交),75歲後再逐步提高醫療和長照的預算比重。與其一路省到底,不如根據身體狀況分階段規畫開銷節奏。
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