2.9億經費、9項指標霸榜!新竹市憑什麼擠下六都獲選「運動培力之都」?

《遠見雜誌》昨(26)日公布「2026運動城市排行榜」,新竹市在非六都組別中,有九項指標擠進前三名,其中兩項更直接拿下第一。這座人口僅約45萬的城市,靠著基層培訓與企業贊助兩大引擎,硬是在體育版圖上轟出一記扎實的安打。

先看數據。在一般縣市組(非六都)的評比中,新竹市在「基層運動選手訓練站選手數」與「半職業運動隊伍贊助金額」兩項指標雙雙奪冠;在「競技運動成績」、「國民運動中心數量」、「每位參與全國性運動會積分」、「職業運動隊伍數」及「半職業運動隊伍數」等五項指標中,則高居非六都第二。此外,「總錦標榜成績」與「職業運動隊伍贊助金額」也拿下第三名。九項指標、九個位置,這已經不是偶爾擦邊上榜,而是整個體育系統都在穩定輸出。

市府端出2.9億:錢花在哪,成績就長在哪

新竹市長高虹安指出,自上任以來,市府團隊從基層人才培育、場館硬體升級到城市運動品牌打造,三條軸線同步推進。數字會說話——市府近年投入高達2.9億元經費,全面增建與改建10處校園運動場館及8所學校操場。市立田徑場整修工程已經完工,三民網球場整建與虎林運動園區正在施工,而最受關注的市立棒球場,目前已進入完工驗收階段,預計今年第四季正式啟用。

這座棒球場的動向之所以重要,不只是因為它讓新竹球迷等了很久。今年7月,棒球場鋪上人工草皮的畫面曝光後,地方社群討論熱度持續升溫。第四季啟用後,能不能順利銜接職棒賽事、能不能帶動周邊商業活動,會是下半年很有意思的觀察點。

從「選手培訓」到「城市球隊」:一條完整的棒球鏈

如果說場館是硬體,那麼人才體系就是軟實力。今年6月,新竹市政府正式成立「新竹市城市棒球隊」,這一步等於把基層培訓、競技人才到城市代表隊的棒球培育體系串了起來。換句話說,一個新竹孩子從少棒、青少棒、青棒,一路打到成棒,都可以留在這座城市體系內——這在非六都城市中並不多見。

此外,市府也透過舉辦「全國3對3籃球總決賽」、「竹塹盃匹克球錦標賽」及「2026新竹城市馬拉松」等多元賽事,把競技跟全民運動綁在一起。說真的,一座城市要談運動發展,不能只靠少數菁英選手撐場面,市民有沒有地方打球、有沒有賽事可看、有沒有誘因走出家門,這些才是一切的基底。

編輯觀點 從產業面來看,新竹市這次的成績單,其實反映了一個趨勢:運動城市排行榜的競爭,已經從「比誰有巨蛋」進階到「比誰有系統」。2.9億的經費規模,在六都眼中可能不算什麼,但竹市用這筆錢同時做到場館更新、基層培訓、企業贊助媒合與城市球隊成立,等於把資源疊加出綜效。真正值得其他縣市參考的,不是預算數字,而是「怎麼把錢花在對的節點上」。對一般人來說,與其期待中央給更多經費,不如回頭檢視自己城市有沒有把現有資源串起來——新竹示範了一件事:城市規模不大沒關係,系統對了,成績自然會長出來。

2028全中運主場:竹市的下一場大考

新竹市已確定取得2028年「全國中等學校運動會」(全中運)主辦權,市府已全面啟動籌備作業。高虹安強調,這次獲《遠見》評選為「運動培力之都」,是對市府推動體育政策的肯定,也是未來持續前進的動力。接下來,市府將持續整合中央、地方、學校、企業及民間資源,做好全中運籌備工作,同時擴大基層培訓量能,為選手提供更完善的訓練與競賽支持。

有趣的是,新竹市在「職業運動隊伍數」與「半職業運動隊伍數」兩項指標中都拿下非六都第二,加上「半職業運動隊伍贊助金額」第一名,說明企業對運動的投入意願並不遜於大城市。這背後的結構性因素——科學園區的企業資源、地方中小企業的參與慣性、以及城市居民相對高的消費力——某種程度上,也構成了新竹市運動發展的「隱形護城河」。

《遠見》這次的調查,某種程度上也反映了體育發展的一個殘酷事實:經費與資源確實重要,但怎麼配置、怎麼串聯,往往比總預算數字更具決定性。新竹市用九項指標證明了這件事。

你現在打開手機,搜尋一下你家附近的公立運動場館,上一次更新是什麼時候?如果答案讓你猶豫了,也許該去問問你當地的民代——因為數據會說話,但選票更會。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

2026運動城市排行榜中,新竹市在非六都組拿了幾個第一名?

兩項第一,分別是「基層運動選手訓練站選手數」與「半職業運動隊伍贊助金額」。

新竹市立棒球場什麼時候啟用?

目前進入完工驗收階段,預計2026年第四季正式啟用。

新竹市為了運動發展投入多少經費?

近年投入約2.9億元,用於增建與改建10處校園運動場館及8所學校操場。

2028年全中運在哪裡舉辦?

由新竹市取得主辦權,市府已啟動整體籌備與資源整備作業。

新竹市城市棒球隊何時成立的?

2026年6月正式成立,目的是建構從基層培訓到城市代表隊的完整棒球培育體系。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。

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