根據世界自然基金會（WWF）最新倡議，適逢「Earth Hour地球一小時」二十週年，台新新光金控今年以合併後整合規模，首次全面參與這項全球性的關燈減碳行動。數據顯示，在今年3月28日晚間8時30分至10時30分期間，台新新光金控旗下多達289處據點同步關閉夜間照明設備，不僅創下歷年響應據點數新高，更將原定一小時的關燈時間延長至兩小時，展現其在永續發展與節能減碳上的高度承諾與執行力。

Earth Hour 關燈行動：規模與深度雙雙突破

台新新光金控總經理林維俊指出，本次Earth Hour關燈行動號召了台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券以及新光人壽等各子公司共同參與。據統計，總計289處設有夜間照明的據點，均同步關閉招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部設備，此舉不僅是企業對全球氣候行動的響應，更是合併後在永續議題上展現整合力的重要里程碑。值得注意的是，其中更有261處據點自主延長關燈時間達三天，此深度參與超越單純的儀式性關燈，具體彰顯台新新光金控對氣候變遷的長期關注與投入。

台新新光金控總經理林維俊表示：「今年號召台新銀行、新光銀行、台新證券、元富證券與新光人壽等子公司，共計289處具夜間照明設備之據點同步響應，關閉招牌燈、霓虹燈及跑馬燈等外部照明設備，並將原定一小時關燈行動延長為兩小時；其中更有261處據點自主延長關燈時間至3天，以實際行動展現對氣候行動的長期承諾與用心投入。」

日常營運節能與內部碳管理：數據實績驗證

除了年度的Earth Hour響應，台新新光金控在日常營運中也積極推動節能減碳措施。根據其內部報告，2025年台新銀行、新光人壽與台新證券推動營業單位節電競賽，成功實現營業單位合計較前一年度節電7.4%的顯著成果，約當減碳326.37公噸。這項數據不僅證明了其節能政策的有效性，更反映了員工在日常工作中對環境永續的集體意識與貢獻。為了進一步強化減碳責任，台新銀行甚至導入內部碳定價概念，針對未達節電目標的分行計算應繳納碳費，將節能成果直接與單位績效連結，透過市場機制提升同仁的減碳動機。

AI時代下的資訊機房優化：能源效率與數位轉型並行

面對人工智慧（AI）時代所帶來日益增長的運算需求與隨之而來的用電量挑戰，台新新光金控及其子公司亦將重心放在資訊機房能源效率管理。據其揭露，部分機房已建置PUE（電力使用效率）量測機制，截至2025年，新光人壽北瓦機房的PUE值穩定維持在1.52至1.64區間，達到國際Green Grid協會認可的「銀級」水準。此外，新光銀行自2013年起即積極推動伺服器虛擬化，目前已成功虛擬化達1,171台伺服器，此舉有效降低了實體設備數量與能源消耗，證明了數位轉型與低碳發展不僅不衝突，反而能同步推進，為企業永續營運奠定堅實基礎。

數據背後的啟示：邁向淨零轉型的智慧夥伴

台新新光金控透過營運據點節能、資訊機房優化、內部減碳管理以及持續推動永續金融等多面向策略，將永續發展理念深植於日常營運與核心業務之中。這些具體數據和行動，不僅展現了企業在環境保護上的積極作為，更凸顯其在邁向淨零轉型過程中的前瞻性與競爭力。透過持續在氣候行動、金融共榮、永續賦能三大面向的努力，台新新光金控正逐步引領企業驅動轉型，致力成為社會與環境永續發展的智慧夥伴。