嘉義市政府於 2026 年度（115年度）舉辦「新戰力 我+1」新進人員訓練，旨在系統化培力近一年內到職的市府新星，協助其迅速掌握施政節奏、深化法治觀念，進而提升整體市政服務效能，打造一支有溫度、專業且具即戰力的團隊。這項訓練如何整合多元人才，成為城市發展的關鍵動力，並回應市民對「好生活」的期待？

現象觀察：嘉義市府的「新星」戰力部署

嘉義市政府在 26 日舉辦了 2026 年度新進人員訓練，活動以「新戰力 我+1」為核心主題，邀請各局處及所屬機關學校近一年內到職的「市府新星」共同參與。這場培訓不僅透過系統化的課程設計，協助新進同仁快速熟悉市政運作的脈絡與步調，更著重於深化其法治觀念，為日後推動市政奠定堅實基礎。

嘉義市長黃敏惠親臨現場，向新進人員表達熱烈歡迎，並勉勵他們加入這個「有溫度的戰鬥團隊」。她強調，每位同仁都應以專業與敬業的態度投入市政工作，並期許大家能像齒輪般緊密合作、相互支援。為增添訓練的活力與凝聚力，現場特別安排了市政問答互動小遊戲，黃市長更與同仁一同參與，並親自頒發獎品與禮券給答對者，展現市府對新血的重視與關懷。

原因剖析：多元整合與專業深化的必然性

探究市府投入資源舉辦此類培訓的核心原因，首先在於新進同仁來自多元背景，擁有各異的專長與經驗。黃敏惠市長精闢地比喻：

「新進同仁來自多元背景，就像是形狀與功能各異的『齒輪』，雖然專長不同，但唯有透過彼此合作、團隊協力，整體市政系統才能順暢運轉。」

這項訓練正是為了促進這些「齒輪」的無縫銜接與高效協作。其次，公務員的專業養成至關重要。許啟明秘書長以自身經驗為例，指出公務員的專業不僅來自對業務與相關法條的透徹理解，更在於能靈活運用法律知識與實務經驗，為民眾尋求解決問題的最佳方案。因此，訓練課程涵蓋了民政處楊張建南處長講述的「十大旗艦計畫」，使同仁能宏觀掌握城市發展藍圖與政策脈絡，理解自身在市政運作中的關鍵定位。

此外，市府對團隊的願景是建構一個兼具「廉正、忠誠、專業、效能及關懷」的卓越團隊。這不僅需要法紀防線的穩固，更需要行政邏輯的清晰與實務操作的精準。黃敏惠市長也特別提及市府參展 2026 智慧城市展時，同仁們從早到晚投入接待與交流，並專注於學習與經驗分享的敬業精神，這份熱忱是市府團隊持續進步的重要動力。

影響評估：從「新戰力」到「即戰力」的轉化

這場新進人員訓練的影響力，預期將體現在多個層面。最直接的效益是新進力量能迅速融入團隊運作邏輯，從單純的「新戰力」晉升為可立即投入的「即戰力」，從而全面提升市府的施政效能與服務品質。黃敏惠市長明確指出：

「市府今年的工作目標是讓大家知道『嘉義市就是好生活』，期許每位新進同仁發揮自身專業與優秀能力，為城市帶來更大的力量，成為有溫度的戰鬥團隊，讓市民在日常生活中真正有感。」

這代表訓練的最終目標是讓市民在日常生活中，真正感受到市政服務所帶來的溫暖與便利。對於新進同仁而言，透過許啟明秘書長分享的實務工作經驗，他們能理解跨域協作與專業堅持在政策推動中的關鍵性，並從中找到運用專業協助民眾解決困難的成就感與目標理想。

課程設計上，從廉政風險案例解析、精準公文寫作技巧到公務人員權益說明，旨在全方位協助同仁紮穩根基，最終達成「理解規範、掌握實作、發揮專業」的三大目標，確保每一位新血都能成為市政系統中不可或缺的堅實力量。

趨勢預測：持續學習型組織與智慧城市願景

嘉義市政府人事處表示，本次訓練僅是市府系統化培力策略的一環。展望未來，市府將持續針對不同職能需求，規劃分層、分階段的發展性課程，以形塑一個「持續學習」的組織文化。這意味著市府不僅著眼於新進人員的初期適應，更將投資於公務人員的職涯發展，確保團隊的專業能力與時俱進。

透過不斷的學習與精進，嘉義市政府期望能建構一個真正卓越的團隊，為全體市民提供更具溫度的優質服務。這項策略與嘉義市「好生活」的城市目標相輔相成，藉由強化公務體系的內在能量，來推動城市的整體進步與智慧化發展。持續的專業培訓和跨域協作，將是嘉義市府在未來實現其城市願景的關鍵驅動力。