衛生福利部中區兒童之家今年成立滿七十五週年，從當年的「台灣省立台中育幼院」走來，如今安置近百名家庭失能兒童及少年。八月二十五日，距離開學日不到一週，中陽集團與異想新樂園的哥哥姊姊們把樂園活動搬進校園，陪伴二十位孩童唱跳、手作玉米積木，還送上兩百一十二本兒童書籍與繪本。中區兒童之家坦言，這批孩子多數來自失能家庭，暑假往往沒有太多外出機會，企業主動將資源送進機構，確實讓孩子們擁有「被放在心上」的踏實感。

七十五年的守護：從省立育幼院到衛福部兒童之家

衛福部中區兒童之家前身是一九五一年設立的台灣省立台中育幼院，走過四分之一個世紀後，這座機構早已不只是「收容所」，而是台灣中部地區承接家庭失能兒童與少年的關鍵防線。目前院內安置近百名孩童，年齡從學齡前到高中階段都有，背景涵蓋家暴、疏忽照顧、父母入獄或重大疾病等多元樣態。院長在活動中低調表示，院內社工全年無休，但暑假對這群孩子來說往往是最漫長的時光，因為當同齡同學都在討論家庭旅遊或夏令營時，他們只能留在院區。

這次中陽集團與異想新樂園主動接洽，將動態唱跳與靜態手作結合，讓二十位孩童不必外出就能享受類似主題樂園的體驗。院方強調，這類活動的意義不在於「多豪華」，而是讓孩子感受到自己被記住。活動當天，原本害羞的孩子在音樂聲中慢慢放開肢體，隨著節奏扭動，會場充滿笑聲。對這群孩子來說，這種「被陪伴」的真實感，遠比任何物質贈禮都珍貴。

不只是玩樂：212本書籍背後的閱讀布局

除了動態活動，企業同步捐贈兩百一十二本兒童書籍，選書清單相當講究，從長紅系列《怪傑佐羅力》、《神奇柑仔店》，到近期備受關注的SEL（社會情緒學習）自我覺察繪本，以及經典尋寶書《威利在哪裡？》，涵蓋冒險、想像、情緒辨識與專注力訓練四大面向。中陽集團策略營運處長張聞雨在活動現場說了一句話，讓現場社工很有感觸：「閱讀為孩子通往更廣闊世界。」這句話對一般家庭的孩子來說或許稀鬆平常，但對機構內的孩童而言，閱讀確實是少數能靠自己力量「離開當下」的途徑。

有趣的是，這次捐贈並未採用制式的「套書採購」，而是由企業內部同仁與出版社討論後，針對機構孩童的年齡分布與心理需求挑選。SEL繪本在台灣教育現場近年討論度升溫，這批書正好補足院內情緒輔導教材的缺口。兒童之家表示，閱讀資源對機構來說一直是「軟性剛需」，圖書會折舊、會破損，主題也需要跟上時代，但經費有限的情況下，更新速度往往跟不上孩子成長的速度。

編輯觀點：從產業面來看，企業社會責任（CSR）的「能見度競爭」已經從單純的捐錢，轉向資源精準投遞的階段。中陽集團這次選擇將書籍主題鎖定情緒覺察與冒險探索，而非常見的「勵志文集」或「經典文學」，背後顯然有專業顧問參與選書。對台灣企業來說，這是一個值得複製的案例，因為機構型照顧最缺的不是硬體，而是能對應孩子心理狀態的陪伴工具。如果更多企業願意花時間理解機構的「真實缺口」，而非只追求活動照片的宣傳效果，兒少安置的品質將有機會產生結構性的提升。

暑假尾巴的「小小遊樂場」：企業送暖如何不淪為一次性消費？

參與活動的孩童受訪時說，院區變成「小小遊樂場」讓他們很開心，這句樸實的話其實透露了機構孩子對「空間轉換」的渴望。多數兒童之家受限於建築結構與安全規範，公共空間的設計偏向功能性，缺乏遊戲區、閱讀角落或能讓孩子獨處的角落。異想新樂園這次將玉米積木、帶動唱等元素帶入院區，等於在既有空間中創造了短暫的「魔幻時刻」。

不過，話說回來，兒少機構的日常照顧仍面臨人力吃緊、專業輔導資源不足等結構性問題。一場同樂會可以帶來三小時的歡笑，但暑假有六十天，開學後的課後輔導、情緒支持、升學銜接，才是真正的長期抗戰。中陽集團這次的捐贈與陪伴，若能進一步轉化為定期志工服務或書籍更新計畫，對兒童之家的幫助將從「點狀」延伸為「線性」，這也是社福領域最期待的企業合作模式。

• 活動時間：八月二十五日，距離開學日僅六天，精準鎖定暑假收心前的空檔。
• 參與人數：二十位兒童之家孩童，佔院內安置人數約兩成，以小團體形式確保互動品質。
• 書籍捐贈量：兩百一十二本，主題涵蓋冒險、情緒學習與專注力訓練，非一次性套書。
• 機構歷史：七十五週年，前身為台灣省立台中育幼院，是中部地區歷史最久的兒少安置機構。

展望與影響：當企業資源進入社福體系，下一步該怎麼走？

中區兒童之家成立七十五年來，照顧模式從早期的「集體養育」逐漸轉向「個別化陪伴」，但資源永遠跟不上需求的增長。這次企業合作展現了一個可行的方向，企業不必自行經營社福業務，而是將核心能力（娛樂策劃、書籍採購、人力陪伴）轉化為機構可使用的服務模組。這種「專業資源外溢」的模式，比單純捐款更能對應真實需求。

從更宏觀的角度來看，台灣的兒少安置機構正面臨轉型壓力，除了基本照顧，還需要提供創傷知情照顧、生涯探索、數位素養等進階服務。民間企業若能以長期合作取代一次性活動，將有機會成為機構專業升級的重要助力。這場同樂會只是一個起點，關鍵在於企業與機構之間能否建立持續對話的機制，讓每次活動的經驗都成為下一次調整的依據。

行動呼籲：如果你關注台灣兒少安置機構的處境，可以從最簡單的動作開始。衛福部各區兒童之家普遍有書籍更新、才藝師資、戶外活動陪伴等需求，透過機構官網或社工窗口，企業或個人志工都能找到適合的參與方式。別小看一本書、一場活動或一個下午的陪伴，對這些孩子來說，那是他們被世界記住的證據。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。

常見問題 FAQ

衛福部中區兒童之家目前安置多少孩童？

目前安置近百名家庭失能兒童及少年，年齡層從學齡前到高中階段皆有。

這次活動企業捐贈了幾本書籍？

中陽集團與異想新樂園共捐贈212本兒童書籍及繪本，主題涵蓋冒險故事、情緒覺察與專注力訓練。

衛福部中區兒童之家的前身是什麼？

前身為「台灣省立台中育幼院」，成立於1951年，至今已滿75週年。

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