近期,人工智慧(AI)領域浮現一股名為「Tokenmaxxing」的新趨勢,工程師為達成績效指標(KPI)而大量消耗AI運算單位「Token」,甚至有OpenAI工程師在七天內燒掉高達2,100億個Token的驚人案例,這相當於將全部維基百科文字閱讀33遍。這股現象正將Token從單純的技術術語,轉變為科技業內影響薪資談判、績效評估及招募策略的職場新貨幣。
事實陳述
AI巨頭Anthropic旗下產品Claude Code的使用者,曾創下單月超過15萬美元的算力帳單,瑞典軟體工程師Max Linder更直言:「我花在Claude的錢,可能比我薪水還多。」顯示企業在AI算力上的投入已達到前所未有的水準。早在去年10月的開發者日,OpenAI就已開始頒發獎牌給Token用量超過100億、1000億甚至1兆的員工,凸顯Token消耗量已成為公司內部衡量貢獻的重要指標。
「Tokenmaxxing」現象的核心,在於工程師並非為了提升工作品質,而是透過增加Token使用量來符合新的績效評估標準,以確保職位穩定。過去衡量工程師努力程度的「程式行數」和「提交次數」等指標,在Meta、Shopify乃至OpenAI等頂級科技公司中,已逐漸被「每日消耗Token量」所取代,這使得Token從AI世界最基礎的計算單位,躍升為影響員工職涯發展的新職場貨幣。
各方反應與觀點
對於天文數字般的Token消耗是否能帶來等量產出,業界普遍存在質疑,認為許多情況下,高消耗量並未直接轉化為同等規模的實質產出,反而衍生出職場內耗。然而,從另一角度來看,豐厚的「Token預算」正晉身為員工的「第四份薪水」,取代了傳統的餐費、交通補貼或節日禮金,成為科技公司吸引人才的最新穎福利。
輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳在近期Podcast節目中表示,他早已預見此趨勢,認為工程師年薪中的Token預算與現金薪資同等重要,甚至可能佔年薪的一半。他甚至提出明確看法:「如果旗下50萬美元年薪工程師一年沒有燒掉至少25萬美元Token,那一定有問題,我會直接警告他。」這番話語凸顯了算力在當前科技產業中的戰略地位。與此同時,中國企業如騰訊和阿里巴巴也正跟進此風潮,開始發放大量Token額度作為員工福利,鼓勵員工多加運用AI工具於研發或辦公,例如阿里巴巴的悟空、Qoder系列等。
背景補充與後續觀察
多數公司最初引入AI工具的目標是提高生產力並削減人力成本,但現實發展卻充滿了「黑色幽默」,這在近期頻繁的裁員新聞中可見一斑。據知情人士透露,Meta和OpenAI等公司內部甚至張貼了「Token消耗排行榜」,即時更新每位員工的AI用量,其激勵機制類似於遊戲中的戰力排行榜。這種將Token視為績效指標與招募誘因的趨勢,正顛覆傳統科技業的營運與人才管理模式,算力已然成為矽谷乃至全球科技業的新貨幣,其影響力持續擴大。

