力積電於今日中午宣布，創辦人暨董事長黃崇仁先生因心肺衰竭於自宅中安詳離世，享壽 77 歲。黃崇仁先生深耕台灣半導體產業超過 30 年，從創立台灣首家中日合資 DRAM 廠到帶領力晶經歷記憶體產業低谷、下櫃與巨額債務危機，最終成功轉型為晶圓代工廠力積電並重新上市，其經營歷程成為台灣半導體產業發展的重要縮影。

從醫學博士到半導體先驅

黃崇仁擁有美國紐約西奈山醫學院醫學博士學位，1980 年返台後曾任教於台北醫學院及台灣大學。他看準台灣資訊產業發展契機，投入創業，先後跨足電腦周邊、軟體及資訊產業，隨後進軍半導體領域。1994 年，黃崇仁與日本三菱電機合作成立力晶半導體，成為台灣第一家中日合資 DRAM 製造商，旨在降低台灣電子產業對進口記憶體的依賴。

力晶於 1996 年完成首座 8 吋晶圓廠建置，然而投產後即遭逢全球 DRAM 價格崩跌，公司自創立初期便面臨市場逆風。儘管如此，黃崇仁仍持續推動擴產與技術升級，陸續建置台灣首座 12 吋晶圓廠，並通過自建與併購擴大產能，一度躍居台灣 DRAM 產業龍頭。

危機中的轉型與重生

2008 年金融海嘯重創全球記憶體市場，加上 DRAM 長期供過於求，全球產業展開大規模重整，包括奇夢達、爾必達及多家台灣 DRAM 業者相繼退出市場。力晶也因長期虧損及沉重財務壓力，在 2012 年下櫃，當時負債規模約達新台幣 1,200 億元。

面對危機，黃崇仁並未退出市場，而是推動力晶由標準型 DRAM 製造商轉型為晶圓代工廠，導入 Open Foundry 商業模式，同時布局邏輯晶片與記憶體製程，逐步改善產品結構與財務體質。歷經多年重整後，公司完成組織重組，由力積電承接晶圓製造業務，並於 2021 年重新掛牌上市。

從產業面來看，黃崇仁的轉型策略不僅拯救了力積電，更為台灣半導體產業樹立了一個典範。在面對市場逆風時，他選擇了堅韌不拔的創新之路，最終實現了企業的重生。這段經歷對於正在經歷變革的台灣產業而言，具有重要的參考價值。

展望未來：AI Foundry 的新定位

近年隨著 AI 晶片需求快速成長，黃崇仁持續推動力積電尋求新定位。本月法說會中，他仍親自對外說明公司策略，強調力積電將不再只是成熟製程晶圓代工廠，而是朝結合記憶體、邏輯製程及先進封裝技術的「AI Foundry」發展。

力積電近年積極布局晶圓堆疊、矽中介層、矽電容等技術，並規劃切入 HBM 後段晶圓製造服務，希望掌握 AI 與 3D 封裝帶來的新商機。直到本月中旬，黃崇仁仍公開說明相關技術布局，展現持續推動公司轉型的決心。

黃崇仁先生的離世，不僅是力積電的重大損失，更是台灣半導體產業的一大悲痛。他的堅韌精神與創新思維，將繼續激勵著新一代的產業領袖。面對未來，我們應當繼承他的遺志，繼續推動台灣半導體產業的發展與創新。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由科技新報發布。

常見問題 FAQ

黃崇仁是誰？

黃崇仁是力積電創辦人暨董事長，擁有美國紐約西奈山醫學院醫學博士學位，深耕台灣半導體產業超過 30 年。

力積電面臨過哪些重大危機？

力積電曾因 2008 年金融海嘯及 DRAM 長期供過於求，導致長期虧損及沉重財務壓力，負債規模達新台幣 1,200 億元，於 2012 年下櫃。

力積電如何轉型成功？

力積電由標準型 DRAM 製造商轉型為晶圓代工廠，導入 Open Foundry 商業模式，同時布局邏輯晶片與記憶體製程，逐步改善產品結構與財務體質，最終於 2021 年重新掛牌上市。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。