2025年，寧德時代生產了748GWh的鋰電池。這是什麼概念？大概能裝滿上千萬輛電動車。而這家全球市佔率第一的電池龍頭，在同一年底宣佈了一個更驚人的數字：核心營運碳中和達標，零碳電力使用比例100%。
這場在福建寧德總部舉行的發表會，不只是一張成績單。它同時揭示了這家企業下一階段的野心：2035年要連同供應鏈一起碳中和。
零碳不是喊口號，是算出來的
電池製造是出了名的能源密集產業。從礦石提鋰到電極塗佈，將近四十道工序，每一道都在燒電與熱。寧德時代董事長曾毓群在會上說得直白：「零碳對寧德時代來說，不僅是使命，也是在實踐中形成的能力，更是巨大的發展機遇。」
話說回來，要在大規模製造裡驗證零碳路徑，首先得知道碳從哪裡來。2022年，他們上線了一套名為「時代碳鏈」的碳管理工具，把電池生產環節與上游各類物料的碳排放一筆一筆算清楚。至今已累積超過千項產品與原材料模型——這個數字背後，是精細到幾乎每個螺絲釘的碳足跡追蹤。
有了數據基礎，寧德時代成立零碳設計、零碳製造、零碳工廠、零碳供應、循環生態、零碳電力六大專項推進降碳。成果也反映在數字上：2023年以來累計使用零碳電力超過180億千瓦時；2025年電池生產基地單位產品能耗比2022年下降28%，碳排放強度更在兩年內大幅降低約77%。
但最關鍵的訊息或許是這個：20家工廠通過ISO 14068-1認證，成為零碳工廠。這意味著寧德時代的零碳模式，已經從單一示範線複製到整個製造網絡。
真正的大魔王在供應鏈
完成自身工廠的碳中和，只是第一關。寧德時代副總經理蔣理在會中坦言，公司正將零碳工廠的方法、數據與技術經驗進一步沉澱，推動零碳從單個企業實踐轉化為行業可複製的路徑。但真正的考驗在於：產品全生命週期超過80%的碳排放來自供應鏈，總量是核心營運的五倍以上。
這是一個現實的數學題。即使寧德時代把所有工廠都變成零碳，只要上游礦場、正負極材料商、物流運輸不減碳，整體碳足跡依然驚人。
為此，寧德時代把「時代碳鏈」升級為鋰電業首個涵蓋礦產開採、原料精煉、材料合成到部件製造的全鏈路碳數據追溯平台。目前已完成超過百家核心一級供應商的碳實景數據核算。這項工程耗時耗力，但它的意義在於：讓跨地域、跨環節的碳排放變得可追、可管、可驗證。
在此基礎上，公司圍繞原材料研發、生產、物流運輸與回收四大環節制定減碳行動計畫。採購中心部長黃斌在會上也表示，「減碳同時降本，讓綠色轉型成為經濟競爭力。」寧德時代將發表《綠色採購指南》，正式把碳足跡、再生能源比例與單位產品能耗納入供應商准入與審核條件。
首批與三十家核心供應商啟動深度協同減碳，同時倡議成立「全球鋰電池產業零碳生態協同平台」——從競爭對手到上下游，某種程度上，這是一場產業級的集體行動。
編輯觀點：寧德時代的零碳路徑，其實透露了兩個產業現實。第一，碳管理已經從「公關議題」變成「供應鏈入場券」。當歐盟新電池法逐步生效，碳足跡數據將直接影響產品能否進入歐洲市場。寧德時代此刻公開供應鏈碳數據追溯平台，等於在幫自己與供應商提前建立防護牆。第二，零碳與降本並非對立面。從能耗下降28%的數據來看，節能本身就帶有經濟誘因。對台灣的電子製造與傳產業者來說，這是一個值得深思的訊號：與其被動因應客戶要求，不如主動把碳管理變成內部效率提升的工具。畢竟，當減碳能同時省錢，就沒有不做的理由了。
2035年，從自身到價值鏈的長征
發表會當天，寧德時代與正極、負極、集流體等環節供應商共同啟動了2035價值鏈碳中和行動。同時也與國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心、上海環境能源交易所達成戰略合作。中國工程院院士凌文在與會時指出，技術創新與全球合作是突破碳中和現實挑戰的重要方向。
如果說2025年的核心營運碳中和是寧德時代的「內部測試」，那麼2035年的價值鏈碳中和就是一場開放式大考。難度不只是技術面，更在於如何協調數百家供應商的節奏與意願。
有趣的是，曾毓群在會上提到「零碳經濟已成為新的增長方式」，而今年六月寧德時代才在廈門成立零碳科技公司，面向全球統籌零碳技術與業務落地。換句話說，碳中和對這家電池巨頭而言，既是承諾，也是正在變現的商業模式。
這場零碳實驗，離我們並不遠
回到台灣視角。雖然我們沒有TWh級的電池工廠，但半導體、面板、紡織、金屬加工等產業同樣面臨歐盟客戶的碳足跡盤查要求。寧德時代的經驗告訴我們幾件事：碳數據追溯能力將成為供應鏈的核心競爭力；零碳轉型不是額外成本，而是一場效率革命；而跨產業的生態協同，才是真正把減碳規模化的關鍵。
從748GWh的電池產量到超千萬噸的累積降碳量，這些數字背後不只是一個企業的ESG報告，更是一套正在成形的產業規則。至於這套規則最終會由誰來書寫？至少從目前看來，寧德時代正在努力搶當那個執筆者。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由科技新報發布。
常見問題 FAQ
寧德時代的「核心營運碳中和」到底是什麼意思？
核心營運碳中和指的是企業生產營運過程中的碳排放達到淨零，主要涵蓋工廠電力與熱能消耗產生的排放。寧德時代在2025年底達成此目標，零碳電力使用比例達100%，20家工廠取得ISO 14068-1認證。
寧德時代的供應鏈碳排放問題有多嚴重？
非常嚴峻。寧德時代產品全生命週期超過80%的碳排放來自供應鏈，總量是企業核心營運碳排放的五倍以上。這也是為什麼公司將2035年價值鏈碳中和視為下一階段核心任務，並已啟動供應鏈賦能計劃。
「時代碳鏈」是什麼？跟一般碳盤查工具有什麼不同？
「時代碳鏈」是寧德時代自行開發的碳管理工具，2022年上線，目前已涵蓋電池生產環節及上游核心供應商，累積超過千項產品與原材料模型。它的特殊性在於具備跨地域、跨環節的穿透式追溯能力，是鋰電業首個涵蓋礦產開採到部件製造的全鏈路碳數據平台。
寧德時代的零碳模式對台灣企業有參考價值嗎？
有。尤其對出口導向的電子製造、金屬加工與紡織業者而言，寧德時代將碳數據追溯能力轉化為供應商准入條件的做法，反映了國際品牌客戶未來的稽核趨勢。此外，其透過節能同時降本的實證數據，也說明了減碳與提升競爭力並不衝突。
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