民進黨桃園市長參選人黃世杰今（25）日上午赴楊梅區埔心市場掃街，在競總主委范振修、市議員鄭淑方、市議員參選人項柏翰、埔心里長張仁森及楊梅區黃姓宗親會理事長黃麒浚陪同下，向攤商與採買民眾問候。沿途民眾送上柿子、菜頭、蒜苗及發糕，祝福「事事順利」、「好彩頭」、「凍蒜」，場面熱絡。不過，針對張善政昨天在楊梅市政說明會上提及「希望幼獅工業區擴大2期提供台積電上下游協力廠商進駐」的說法，黃世杰直言，該計畫早在2020年鄭文燦市府時期就已啟動都市計畫程序，張市長此舉無異於「把前人推動多年的計畫重新包裝成新的政績」。

時間軸會說話：幼獅擴大2期到底是誰啟動的？

張善政在楊梅的市政說明會上，將幼獅工業區擴大2期與台積電供應鏈綁在一起，企圖塑造「市府積極招商」的政績形象。但黃世杰點出了一個關鍵事實：這項都市計畫程序早在2020年就已經由鄭文燦市府啟動。換句話說，張善政此刻的「宣布」，某種程度上是在收割前任的規劃成果。

「歡迎張市長終於看見幼獅擴大2期的重要性，但不要為了回應台積電爭議，就把前人推動多年的計畫重新包裝成新的政績。」黃世杰這番話，直接戳破了張善政在產業政策論述上的時間差操作。說真的，政治人物拿前人規劃來當作自己的實績，在台灣地方選舉中屢見不鮮，但像這樣連都市計畫程序啟動年份都交代不清的案例，恐怕選民的眼睛是雪亮的。

從產業面來看，幼獅工業區的擴編確實有其戰略意義。桃園作為全台工業產值最高的城市，半導體供應鏈的群聚效應本來就是市府必須積極布局的課題。但問題在於：政策的延續性不該被政黨輪替給抹滅，更不該被重新命名後就當作新政見來販售。

埔心市場的尷尬：一個被「私有土地」卡住的核心區塊

除了產業議題，黃世杰這次掃街也把炮火對準了埔心市場的長年沉痾。他指出，埔心市場位處生活圈精華地段，是許多居民日常採買的重要場所，但目前攤商主要沿道路營業，缺乏完整市場空間及停車機能，人車交織影響安全，而原有市場建物長年閒置，更衍生環境衛生及管理問題。

這其實是台灣很多老舊市場的共同縮影——土地產權分散、整合困難、公權力不願介入。張善政市府對此的回應是「私有土地、沒有開發計畫」，聽起來合理，但說穿了就是一種消極不作為。黃世杰點出了一個關鍵：土地產權越複雜，越需要市政府主動協調、提出方案。「市政府應該是解決問題的人，而不是只告訴市民為什麼不能做。」

這句話其實點出了地方政府治理能力的分水嶺。一個只會解釋困難的市府，跟一個願意出面協調整合的市府，民眾的體感是完全不同的。埔心市場的問題不是今天才有，但一直沒有被解決，這本身就是一種執政能力的指標。

【編輯觀點】從產業政策到市場活化，黃世杰這次掃街其實打出了一個清晰的選戰主軸——「政策的延續性與執行力」。幼獅擴大2期的時間點爭議，凸顯的是張善政在產業論述上的心虛；而埔心市場的停滯，則是地方治理「只會說不能、不願想辦法」的典型案例。黃世杰提出「公私協力活化市場用地」的解決方向，雖然還不夠具體，但至少比「這是私有土地」的多數責任論述，多了一點解決問題的企圖心。對桃園市民來說，他們關心的不是誰收割了誰的政績，而是誰能真正讓生活環境變得更好——這個問題，兩位市長參選人都還有很長的路要走。

黃世杰的解法：公私協力不是口號，是手段

面對埔心市場的困局，黃世杰提出了他的具體構想：未來若擔任市長，將主動與地主溝通協調，評估透過公私協力活化市場用地，除了改善市場環境，也可結合社福服務等公共設施整體規劃，讓埔心核心地段的空間重新發揮價值，成為兼具採買、生活與公共服務功能的重要據點。

這個論述有幾個值得注意的層次：

• 主動協調取代被動等待：政府不該只是坐等地主整合，而是應該扮演平台角色
• 公共服務結合市場活化：把市場從「買菜的地方」升級為「社區生活節點」
• 公私協力不是放給民間做，而是政府與民間共同分擔風險與收益

當然，這樣的構想要落實並不容易。埔心市場的土地產權複雜程度，恐怕不是單靠市長「願意溝通」就能解決。但至少，黃世杰展現了一個政治人物該有的態度——提出方向，而不是複述困難。對比張善政市府「私有土地、沒有開發計畫」的消極論述，兩者在治理哲學上的差異，已經相當明顯。

選民該怎麼看這場「政績保衛戰」？

說到底，幼獅擴大2期的時間點爭議，以及埔心市場的活化停滯，反映的是同一件事：桃園市民需要一個知道「政策從哪裡來、要到哪裡去」的市長，而不是一個只會把既有規劃拿來重新命名的市長。

張善政在市政說明會上的論述策略很清楚——把前任的政策成果納入自己的政績框架，同時把地方治理的難題歸因於客觀限制。這種做法在選舉中並不少見，但問題是：選民會買單嗎？黃世杰這次直接點出時間軸，等於是在公開打臉張善政的「政績論述」，迫使對方必須正面回應「你到底做了什麼」這個核心問題。

從民調來看，桃園市的選情目前仍處於膠著狀態，候選人之間的議題攻防會越來越頻繁。黃世杰這次選擇在埔心市場的地利之便，把產業政策與地方治理兩個議題打包攻擊，確實是一個聰明的戰術操作。但長遠來看，選民更想知道的是：除了批評對手，你自己準備好了沒？

如果你也關心桃園的產業發展與地方建設，不妨問自己三個問題：你覺得幼獅擴大2期的功勞該算在誰身上？埔心市場的問題，你認為市府該不該主動介入？今年年底的市長選舉，你會用什麼標準來評估候選人的政績？把這篇文章分享出去，讓更多桃園朋友一起來討論這些真正影響生活的議題。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。

常見問題 FAQ

幼獅工業區擴大2期是什麼時候開始規劃的？

幼獅擴大2期都市計畫程序早在2020年鄭文燦市府時期就已啟動，並非張善政市府的全新規劃。

埔心市場為什麼一直無法整建？

主要卡在土地產權複雜，多為私有土地，市府過去以「無開發計畫」為由未積極介入協調整合。

黃世杰對埔心市場提出了什麼具體方案？

他主張由市府主動與地主溝通，透過公私協力方式活化市場用地，並結合社福服務等公共設施做整體規劃。

台積電供應鏈跟幼獅擴大2期有什麼關係？

張善政在市政說明會上表示希望該園區提供台積電上下游協力廠商進駐，但該計畫的都市計畫程序始於前任市府。

桃園市長選舉目前選情如何？

目前民調顯示選情膠著，候選人之間的政績攻防與議題論述將是決定勝負的關鍵因素。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。