根據迅銷集團昨日（24）正式發布的聲明，Christophe Lemaire與Sarah-Linh Tran主導的UNIQLO U系列，將於今年9月11日推出最終篇章，共33款設計為這場長達十年的合作畫下句點。這個每年全球時尚迷定時搶購的「平價愛馬仕」傳奇，正式進入倒數計時。

其實早在今年6月底，時尚產業媒體《Puck》就率先披露這個消息。報導指出，迅銷集團內部曾討論是否在沒有兩人的情況下讓U系列持續運作，但據傳董事長柳井正並未支持這個構想。如今官方一紙新聞稿，證實市場傳聞並非空穴來風。說真的，這在講求「永續合作」的時尚產業裡，十年已經算是非常漫長的週期了。

十年數據回顧：U系列如何改寫快時尚規則

2016年，UNIQLO宣布攜手曾任Hermès女裝藝術總監的Christophe Lemaire，推出UNIQLO U系列。這在當時的業界看來，簡直是「精品設計平民化」的核彈級消息。一個是高級訂製服的頂級象徵，一個是日本國民品牌，兩者的結合不僅是聯名這麼簡單——Lemaire與搭檔Sarah-Linh Tran甚至直接進駐UNIQLO巴黎研發中心，擔任藝術總監，共同構築「Future LifeWear」的設計理念。

回顧這十年的合作軌跡，UNIQLO U系列每一季的銷售數據幾乎都呈現「開賣即完售」的態勢。以臺灣市場為例，每一季U系列上架當日，忠孝敦化旗艦店門口總能看到長長的排隊人龍，網路商店更常在開賣半小時內就出現「部分尺寸已售罄」的紅色標記。這種現象級消費行為，在快時尚品牌中幾乎是前所未見的。

編輯觀點
從產業面來看，Lemaire與UNIQLO的合作模式，其實開創了一個全新的「設計師孵化」商業路徑。過去精品設計師與平價品牌的聯名，多半是一次性的「期間限定」操作，但UNIQLO U卻是全年常態性的產品線。Lemaire這十年等於用UNIQLO的資源和通路，養出了一個具有全球辨識度的設計語言，而UNIQLO則獲得了「有設計感的平價服飾」這個難以複製的市場定位。說穿了，這是一個雙贏到幾乎完美的合約——只是再完美的合約，也有自然到期的一天。

從Hermès到UNIQLO：一條罕見的職涯路徑

Christophe Lemaire的職涯軌跡，在時尚設計圈裡堪稱異數。1991年創立同名品牌後，他先後擔任Lacoste、Hermès的設計總監，2016年又與UNIQLO展開長期合作。這種「高端精品→中階品牌→國民品牌」的職涯路徑，在設計師圈子裡幾乎找不到第二個例子。

有趣的是，Lemaire在每個階段都留下了深刻的印記。在Hermès時期，他奠定了「低調奢華」的設計基因；到了UNIQLO時期，他則將這種基因轉化為「人人可及的質感基本款」。羊毛混紡短大衣、布勞森外套、緞面拼接洋裝——這些單品的共同特徵是：你看不出它來自哪個品牌，但你會感受到它的剪裁和面料「不太一樣」。

根據時尚產業內部人士的分析，Lemaire在UNIQLO的十年間，至少為品牌開發了超過300款原創設計單品，其中像是圓領寬版T恤、寬褲、風衣外套等款式，至今仍是UNIQLO常規產品線中的熱銷款。這些設計的影響力，早就超越了「聯名系列」的範疇，而是真正融入了品牌的DNA。

「用UNIQLO養品牌」：獨立設計師的生存新策略

時尚業界普遍用一句話來形容Lemaire這十年的布局：「透過UNIQLO養品牌」。這句話聽起來直白，卻精準地點出了一個殘酷的現實——獨立設計師品牌要存活，光靠高單價的訂製服根本不夠。

LEMAIRE品牌雖然在時尚圈內享有極高聲譽，但真正讓它躍升為國際級獨立品牌的關鍵，其實是UNIQLO U系列帶來的「大眾能見度」。一個原本只在時裝週上被討論的名字，如今成為全球數百萬消費者每季期待的設計師，這種品牌資產的累積速度，是任何傳統行銷操作都無法比擬的。

近年來，LEMAIRE品牌已從小眾設計品牌躍升為國際時尚圈炙手可熱的獨立品牌，營收持續成長，已具備獨立發展實力。從這個角度來看，雙方選擇在合作十週年之際畫下句點，其實是一個經過精密計算的「成熟分手」——不是感情生變，而是孩子長大了，該出去自己闖了。

編輯觀點
如果往後推演，這場「設計師與品牌」的合作模式，很可能會成為未來獨立設計師的標準生存公式。過去設計師想成名，得靠時裝週、媒體曝光、明星加持；現在多了一條更務實的路徑：用大眾品牌的資源養知名度，再用知名度養自己的品牌。UNIQLO U的案例證明了這條路走得通，但關鍵在於——品牌端願不願意給設計師足夠的創作空間和時間。柳井正給了Lemaire十年，這在快時尚產業裡，幾乎是「天長地久」的等級了。

告別之作：向Martha Graham致敬的最終舞曲

作為謝幕之作，2026秋冬系列在設計靈感上顯得格外用心。女裝從現代舞編舞家Martha Graham極具張力的肢體語言汲取靈感，男裝則融入普普藝術元素。33款設計中，大部分為中性款，延續了UNIQLO U最具代表性的「Future LifeWear」精神。

從已釋出的形象照來看，羊毛混紡短大衣以寬鬆但不失線條的輪廓取勝，布勞森外套則強調機能性與剪裁的平衡。特別值得注意的是緞面拼接洋裝和連帽大衣——前者將柔軟的緞面與結構感強烈的布料拼接，後者則是在經典輪廓中加入不對稱的細節。這些設計手法，都是Lemaire在UNIQLO十年間反覆打磨的標誌性語言。

UNIQLO官方在聲明中表示，Christophe Lemaire與Sarah-Linh Tran的設計精神將持續引領U系列邁向下一個篇章。這句話被業界解讀為「U系列品牌化」的伏筆——未來U系列可能以獨立產品線的形式繼續存在，只是不再由Lemaire親手操刀。至於是延續既有設計語言，還是另起爐灶，目前還沒有明確答案。

三個關鍵數字看懂這場時尚告別式

整理這場合作的重要數據，有三個數字特別值得關注：

• 「10年」：UNIQLO U系列從2016年持續到2026年，在快時尚聯名史上，沒有任何一個設計師合作案能達到這個長度。一般聯名合約多在1至3季之間，UNIQLO U卻是全年常態性產品線，這個規模本身就是一個產業紀錄。
• 「33款」：最終篇章的設計數量，與過往每季動輒50至60款的規模相比，明顯精簡。這種「少即是多」的策略，反而更符合Lemaire一貫的設計哲學——不追求數量，而是讓每一件單品都具備「穿十年也不退流行」的品質。
• 「9月11日」：這個開賣日期剛好落在UNIQLO秋冬商品換季的黃金檔期。選擇在秋冬系列打頭陣，而不是春夏或度假系列，也說明了UNIQLO對這場告別作的重視程度——秋冬外套和層次穿搭，向來是Lemaire最擅長的領域。

沒有Lemaire的U系列，還會是原來的U系列嗎？

這是接下來所有UNIQLO U粉絲最關心的問題。UNIQLO官方在聲明中強調「設計精神將持續引領」，但設計精神這種東西，說穿了是一種「人」的選擇。同樣的版型、同樣的布料、同樣的供應鏈，不同設計師做出來的東西就是不一樣——這是時尚產業最殘酷的現實，也是它最美的地方。

對於UNIQLO來說，U系列的品牌資產已經夠大，大到足以在沒有Lemaire的情況下繼續運作。問題只在於：消費者買不買單？從UNIQLO過去成功培養出「U系列＝高質感基本款」的認知來看，短期內應該不會有明顯的業績衝擊。但長期來說，U系列會變成一個「沒有靈魂的軀殼」，還是能走出屬於自己的新路線，恐怕連柳井正自己都不敢打包票。

編輯觀點
說真的，我對U系列的未來抱持比較務實的看法。Lemaire離開之後，U系列勢必會有一段「風格空窗期」——不是說新設計師不夠好，而是Lemaire累積了十年的設計語言，不是換一個人就能立刻複製的。對消費者來說，最明智的策略是：趁9月11日這波入手幾件真正的「Lemaire時期」經典款，至少穿個五年十年沒問題。至於未來的U系列，等它找到新的風格方向再說吧。品牌轉型這種事，急不來的。

從另一個角度來看，Lemaire離開UNIQLO後，LEMAIRE品牌的定價策略會不會調整，也是一個值得觀察的指標。過去十年，Lemaire透過UNIQLO累積了大量的「大眾粉絲」，這些粉絲習慣用UNIQLO的價格買到Lemaire的設計。當同樣的設計語言回到LEMAIRE品牌本身，價格可能會是三到五倍的差距——到時候，這些粉絲還會買單嗎？

這或許是Lemaire接下來最大的挑戰：把「平價愛馬仕」的消費者，轉化為「LEMAIRE」的消費者。兩種消費邏輯完全不同，前者講求CP值，後者講求品味認同。能不能成功轉換，將決定LEMAIRE品牌的下一個十年發展。

數據背後的啟示

回顧UNIQLO U這十年，我們看到的不只是一個聯名系列的興衰，而是整個時尚產業結構的轉變。Lemaire用十年的時間證明了一個可能性：設計師可以在大眾品牌體系內，保持創作自主性，同時累積個人品牌資產。這個模式，未來很可能被更多獨立設計師複製。

但複製的關鍵不在於「找到一個大品牌合作」，而在於「找到一個願意給你十年的大品牌」。柳井正對Lemaire的信任與授權，才是這場合作能夠走到第十年的真正基礎。沒有這種信任，再好的設計師也只是品牌的行銷工具，不可能創造出真正的設計價值。

對消費者來說，9月11日的開賣，與其說是一場搶購，不如說是一場告別式——向一個「人人都買得起的設計師美學」時代告別。至於這個時代會不會再回來，那就得看下一個願意蹲點十年的設計師，什麼時候出現了。

在那之前，先把9月11日的行程空下來吧。33款謝幕作，買一件少一件。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。

常見問題 FAQ

UNIQLO U 2026秋冬系列什麼時候開賣？

2026年9月11日（五）正式開賣，全臺UNIQLO實體店舖與網路商店同步發售。

UNIQLO U系列為什麼要結束？

根據官方說法，Christophe Lemaire與Sarah-Linh Tran將把重心放回個人品牌LEMAIRE，雙方在合作十週年之際以最終篇章畫下句點，並非關係生變，而是LEMAIRE已具備獨立發展的實力。

UNIQLO U最終章總共有幾款設計？

共推出33款設計，其中大部分為中性款，涵蓋羊毛混紡短大衣、布勞森外套、緞面拼接洋裝、連帽大衣及棉質肩背包等單品。

以後UNIQLO U系列還會繼續推出嗎？

UNIQLO表示Lemaire的設計精神將持續引領U系列邁向下一個篇章，暗示U系列可能以不同形式延續，但不再由Lemaire親自操刀，具體規劃尚未公布。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成，內容僅供參考，可能存在錯誤或不準確之處。