根據張景森在2026年8月25日於臉書發布的公開聲明，他對民眾黨主席黃國昌提出了一個直球對決的建議：徵召黃珊珊參選台北市長，或者由黃國昌親自披掛上陣。這項提議隨即引來黃國昌「管太寬」的強硬回應，也意外掀開民眾黨在2026年地方選舉中面臨的殘酷現實──當一黨的區域支持度不足以養活議員候選人時，提名策略就不再只是黨內事務，而是攸關存亡的生存賽局。
張景森在貼文中點出一個關鍵數字：2022年黃珊珊以無黨籍身分參選台北市長，最終拿下34萬多票，得票率將近25%。這個數字是貨真價實投進票匭的選民意志，也是民眾黨在首都圈唯一一次經得起檢驗的實戰成績單。對比民眾黨目前在全國的政黨支持度波動，這25%的基礎就像是一塊未竟全功的拼圖。張景森直言，倘若民眾黨在台北市不推自家人選、選擇與國民黨合作，等於放棄了這塊拼圖，到頭來連現有的議員席次都可能被「吃乾抹淨」。
從產業面來看，政黨經營跟新創公司有驚人的相似度：沒有自有產品（市長候選人），就只能靠代工（禮讓或合作）過活。2022年黃珊珊的34萬票是民眾黨在台北市唯一驗證過的市場數據，這個數字背後代表的不是個人魅力，而是一群願意把票投給民眾黨色彩候選人的選民結構。放著這條已經打通的通路不用，反而去賭一場政黨協商能換來多少席次，這是把命運交給對手。政黨政治從來沒有「別人會可憐你」這回事，籌碼不握在自己手上，就不要怪別人把你看扁。
25%的得票率，是光環還是枷鎖？
根據中選會公開資料，2022年台北市長選舉投票率約67%，黃珊珊的34萬票在三人競爭下繳出將近25%的成績。這個數字放在台灣地方選舉史上，其實有兩層解讀。第一層是正面的：在藍綠夾殺下仍能守住將近四分之一的票倉，證明民眾黨品牌在台北市確實有基本盤。但第二層解讀更殘酷：25%的得票率剛好卡在「足以影響勝負、卻不足以獨自取勝」的尷尬區間，這代表民眾黨在台北市的擴張動能已經出現瓶頸，沒有更強力的母雞帶動，小雞只會在藍綠對決的邊緣化中逐漸凋零。
張景森在回應中直言：「他以黨主席之尊親征首都，就算沒選上，也一定能把民眾黨在台北支持度拉回10%以上，至少可以救活好幾隻小雞。」這段話的精髓不在於10%這個數字，而在於「拉回」這兩個字。言下之意，當前民眾黨在台北市的實質支持度可能已經低於2022年的水準，需要靠黨主席親征才能「搶救」基本盤。這對一個自詡為第三勢力旗手的政黨來說，是比任何對手批評都更刺耳的警鐘。
黨內民主與外部建議的界線在哪裡？
黃國昌在被問及張景森的建議時，第一時間的回應是「台灣民眾黨的事情還輪不到他說三道四」，語氣中透露出對黨外人士干預黨務的強烈防衛心。但張景森隨即在臉書貼文中反擊：「民眾黨是台灣的政黨，既然要參加公共選舉、拿選民的選票，任何人都可以評論與建議。」這句話在法律上是完全站得住腳的──政黨提名行為屬於公共領域的政治活動，本來就受公眾監督與討論。
更具殺傷力的是張景森補上的那一刀：「我在民眾黨裡面畢竟有一些朋友，雖然不算很多，但黃國昌的為人大家都知道，他在民眾黨裡面的朋友說不定沒有我多！」這段話直接挑戰黃國昌在黨內的人際網絡與溝通風格。從組織行為的角度來看，一個黨主席如果在黨內的朋友數量還不如一個外人的時候，這反映的不只是人緣問題，而是決策過程中可能缺乏多元聲音的匯入管道。這對一個正在擴張期的政黨來說，是必須正視的內部治理警訊。
「驕傲公雞」的兩種定義
整起論戰最精彩的轉折，在於張景森用「驕傲公雞」這個比喻來拆解黃國昌的政治性格。他在貼文中寫道：「一直以來，黃國昌展現的姿態就是一隻驕傲公雞的模樣。但自己承擔戰鬥風險，換取黨的生存空間，才是一隻真正驕傲的公雞，不是嗎？」這個比喻的力道在於，它把個人形象與組織利益做了鮮明對比──前者是維持表面的尊嚴，後者是透過實際行動來證明價值。
張景森進一步挑明：「需要犧牲自己，成全別人的事情，哪輪得到黃國昌？」這句話幾乎是明示黃國昌在政治生涯中從未真正承擔過「犧牲打」的角色。從過去在時代力量的經歷到現在執掌民眾黨，黃國昌的決策風格確實偏向強勢主導，而非妥協退讓。但問題是，在政黨政治的棋局裡，有時候最有力量的姿態不是把棋盤掀了，而是甘願把自己當成過河卒子，一路往前拱。
換個角度想，張景森這記「驕傲公雞」的比喻，其實切中了台灣第三勢力政黨的共同困境：明星級政治人物往往把自己當成政黨的終點，而非手段。黃國昌在太陽花運動累積的政治資本、在國會的質詢戰力，都是貨真價實的資產，但這些資產如果不能轉化為黨的組織動能與地方根系，再亮眼的個人戰力也只是曇花一現。2022年黃珊珊的34萬票告訴我們：選民會因為一個人的形象而投票，但政黨的續航力要靠一群人來撐。這句話對民眾黨適用，對所有在野勢力也適用。
提名策略的三種劇本與一種現實
根據張景森的公開建議，民眾黨在台北市長提名上其實有三個明確選項：第一，徵召黃珊珊，沿用2022年已驗證過的品牌識別度；第二，由黃國昌親自參選，用黨主席的高度拉升整體聲勢；第三，不推人選、與國民黨合作。張景森在貼文中明確表達對前兩個選項的支持，並直言第三個選項會讓民眾黨「連小雞都快養不活」。
這三種劇本對應的是完全不同的政治計算。選擇黃珊珊，是走安全牌路線，風險最低但成長性有限；選擇黃國昌，是高風險高報酬的策略，可能一舉突破現有天花板，但也可能因為黨主席親征失利而重挫士氣；選擇與國民黨合作，短期內或許能換到幾席議員禮讓，但長期來看等於在首都圈全面棄守自主品牌，對政黨主體性的傷害難以估量。從張景森「這是跟國民黨談判唯一有用的籌碼」這句話來看，他顯然認為，提名權不只是為了勝選，更是在政黨博弈中維持議價能力的必要條件。
數據背後的啟示
回過頭來看整起事件的核心，其實不是黃國昌和張景森的個人恩怨，而是一個更根本的問題：當一個政黨在首都的最大實證得票率是25%的時候，它的下一步應該是什麼？從選舉數據來看，這25%代表大約34萬人的投票行為，這個數字放在全國政治版圖上可能不算大，但在台北市的激戰區，它足以決定誰贏誰輸。問題在於，如果連這34萬人的基本盤都在萎縮，民眾黨拿什麼去跟國民黨談判？拿什麼去說服選民「第三勢力值得期待」？
張景森的建議或許尖銳、或許帶著個人情緒，但他點出的問題確實存在：民眾黨在2026年地方選舉中，如果不能在首都圈提出一個有說服力的市長候選人，不僅會失去媒體聲量、失去組織動能，更可能連現有的議員席次都守不住。黃國昌的回應雖然展現了黨主席的權威姿態，但對於「誰來當母雞」「如何養活小雞」這些實際問題，並沒有給出具體的答案。在政治這場殘酷的生存遊戲裡，沒有母雞的政黨，小雞連被討論的資格都沒有。黃國昌或許該想想：與其忙著對外畫紅線，不如先對內把這盤棋的下一步想清楚。
這場「驕傲公雞」之爭，終究會過去。但2026年的投票日，會告訴所有人：誰的驕傲，是真的有本錢的。
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本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由自由時報發布。
常見問題 FAQ
張景森為什麼建議黃珊珊參選2026年台北市長？
因為黃珊珊在2022年台北市長選舉中獲得34萬多票、將近25%得票率，是民眾黨陣營在首都圈唯一經得起檢驗的實戰成績，張景森認為她是「最現成且經過選票驗證」的人選。
黃國昌對張景森的建議有何回應？
黃國昌在2026年8月25日公開回應，認為張景森「管太寬」，強調台灣民眾黨的事務輪不到外人說三道四，展現了對黨外干預的強烈防衛態度。
張景森所說的「驕傲公雞」是什麼意思？
張景森用「驕傲公雞」比喻黃國昌長期以來維持的強勢形象，但他認為真正驕傲的公雞應該願意承擔戰鬥風險、犧牲自己來換取黨的生存空間，暗指黃國昌缺乏親自參戰的意願。
民眾黨在台北市不提名市長候選人有什麼風險？
根據張景森的分析，若不提名自己的市長候選人，民眾黨將失去與國民黨談判的唯一籌碼，也可能導致議員選情因缺乏母雞帶動而全面萎縮，甚至「連小雞都快養不活」。
張景森和黃國昌之間有什麼過往恩怨嗎？
張景森在貼文中直言「很討厭黃國昌」，但他強調這項建議是基於對民眾黨生存空間的擔憂，而非個人好惡，並指出他在民眾黨內的朋友「說不定比黃國昌還多」。
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