沒人敢接的燙手山芋?傅崐萁深夜致電,洪孟楷「被動」接下國民黨團首席副書記長

登記截止前最後一刻,國民黨團三長人事竟然差點開天窗。

8月27日中午,是國民黨立法院黨團幹部改選登記的截止時間,但一直到當天上午,檯面上竟然沒有一個人主動登記參選首席副書記長。這個堪稱黨團「第三號人物」的位置,在距離新會期開議不到一個月的此刻,成了一顆沒人想碰的炸彈。

最後,是總召傅崐萁在截止前一晚親自拿起電話,打給立委洪孟楷,用「拜託」的語氣,請他出手救火。洪孟楷在隔天黨團大會上被「徵召」,接下為期五個月的首席副書記長職務,任期到明年1月31日。

說穿了,這不是誰想升官,而是誰願意跳進這個火坑。

表象:一個沒人登記的職務

按照國民黨團的編制,黨團三長分別是總召、書記長、首席副書記長。這會期總召仍由傅崐萁續任,原本的首席副書記長許宇甄則順勢接任書記長,最關鍵的首席副書記長位置,卻從登記開跑到截止前夕,始終等不到人。

洪孟楷受訪時說得坦白,傅崐萁前一天晚上跟他電話溝通,說明「到目前為止還沒有人登記參選」,因為下個會期面臨九合一縣市長選舉,對各黨團來講都是非常關鍵的時期,加上還要審查116年度的總預算,「有很多事情要做」。

傅崐萁在電話裡沒有拐彎抹角,直接問他:如果真的沒人有意願登記,能不能請你來協助這半年?洪孟楷當下回應:「如果真的黨團有需要,我就來服務。」

一句「我就來服務」,聽起來輕鬆,背後卻是整個黨團在關鍵會期前的集體猶豫。

從黨團運作的實務來看,首席副書記長雖然掛名「三長」,但實際上是承接最多瑣碎事務、扛最多協調苦差事的角色。對區域立委來說,接下這個職務意味著大量時間被黨務綁架,地方服務和選民經營必然受到擠壓。這不是權力,是負債。而洪孟楷願意接,某種程度也反映出國民黨在區域立委和黨務角色之間的資源矛盾——檯面上喊團結,私底下誰都不想被綁住。

真相:最後一年的卡位焦慮

洪孟楷在回應中其實點出了一個關鍵:「依照慣例,最後一年是立委選舉年,所以三長通常由不分區立委擔任。」他強調自己不想破壞慣例,所以任期只到明年1月31日,到了第七、第八會期,黨團會重新選出新的幹部人選。

這段話翻譯成白話文就是:這五個月,是過渡期中的過渡期。

為什麼大家都不想接?原因不難理解。116年度的中央政府總預算審查,永遠是朝野攻防最激烈的戰場。從前瞻計畫的追加預算到各部會的經常門支出,每一個數字背後都是政治角力。再加上九合一縣市長選舉的提名人選、輔選節奏、地方組織動員,黨團幹部等於同時要扛中央問政和地方選舉兩條戰線。

而對於多數區域立委來說,接下這個職務,反而可能讓自己陷入「顧了黨務、丟了選區」的困境。最後一年選舉年,沒有人想在關鍵時刻分散戰力。

話說回來,洪孟楷過去當過第一會期的書記長,這回回頭補上「首席副書記長」這塊拼圖,他自己也開玩笑說「彌補了遺憾」。但笑話歸笑話,國民黨團的人才斷層問題,在這次無人登記的窘境中再次被赤裸裸地攤在陽光下

各方角力:傅崐萁的深夜電話與黨內氣氛

傅崐萁打電話的時間點——登記截止前一晚——本身就充滿訊息量。

這表示至少到前一天白天,黨團內部可能還在觀望、協調、甚至推託。國民黨團向來講求資歷與輩分,但在這波幹部改選中,連具有足夠資格的區域立委都選擇沉默,最後傅崐萁必須親自出馬「點名」,才讓洪孟楷點頭。

傅崐萁這通電話,與其說是「溝通」,不如說是「危機處理」。一個黨團的第三號人物需要總召在截止前親自致電拜託,這已經說明了黨內協調機制正在失靈。從另一個角度來看,洪孟楷的回應雖然客氣,但「如果黨團有需要我就來」這句話,其實也暗示了黨內並沒有更高的意願者願意主動承擔。這不是一個健康的政黨運作模式。

更值得玩味的是洪孟楷後續的補充。他說自己過去有一些「溝通調和鼎鼐的經驗」,所以下會期要做的包括黨團間溝通、火力輸出、記者會、弊案揭露,「這些都是黨團要負的責任跟義務,我會共同承擔」。

「調和鼎鼐」四個字,在立法院黨團的語境下,通常意味著要在不同派系、不同路線之間找出最大公約數。而這恰恰是這屆國民黨團最棘手的內部課題。

從黨團運作的結構來看,洪孟楷過去在委員會的表現確實以「能溝通」著稱,但這次他接下的首席副書記長職務,挑戰的層級完全不同。他要面對的不只是法案內容的攻防,而是整個黨團在面對116年總預算審查時的戰略位置。說白了,這是國民黨在行政權完全掌握在民進黨手中的情況下,能不能透過預算審查守住監督角色的關鍵一役。洪孟楷過去累積的溝通能力能不能轉化為黨團實質的戰力輸出,才是接下來五個月真正的考驗。

深層影響:五個月能改變什麼?

五個月,說長不長,說短不短。從9月開議到明年1月底,這五個月橫跨了總預算審查最密集的時期,也涵蓋了九合一選舉從登記到選前衝刺的黃金階段。

但問題在於:一個只承諾做五個月的首席副書記長,真的有辦法在黨團內建立足夠的權威和執行力嗎?

這不是針對洪孟楷個人,而是制度面的結構性難題。當黨團幹部的任期被明確告知是「過渡性質」,底下成員對他的配合意願和服從程度,勢必會打折扣。立法院黨團的運作某種程度上依賴人際信任和長期默契,五個月的時間不足以累積足夠的信任資本,卻足夠讓黨團在關鍵表決時陷入指揮紊亂的風險。

根據過去幾屆立法院的經驗,黨團幹部更替頻繁的會期,通常也是法案審查效率最差的時期。國民黨目前面臨的困境是:人才不願意投入黨務,黨務運作又反過來影響立法表現,最後形成一個惡性循環。

對一般人來說,可能覺得誰當黨團幹部根本不痛不癢。但換個角度想,一個在野黨如果連自己的內部治理都出現「沒人想當幹部」的窘境,你怎麼期待它在監督執政黨預算、揭發弊案時能拿出足夠的戰力?

有趣的是,洪孟楷特別強調「不希望破壞慣例」,這句話背後其實藏著一個更深層的焦慮:國民黨內部對於「規則」和「慣例」的堅持,某種程度上已經變成逃避責任的藉口。當「不分區立委該當幹部」這個慣例被當成鐵律,而區域立委集體退縮時,黨團的戰力配置就出現了結構性的失衡。

如果往後推演,接下來第七、第八會期將進入真正的立委選舉年,到時候如果還是沒有人願意接黨團幹部,國民黨要拿什麼來面對2026的地方大選?

說實話,這次洪孟楷願意救火,至少讓國民黨暫時度過了「開天窗」的危機。但五個月後呢?下次的黨團幹部改選,會不會又出現同樣的窘境?傅崐萁到時候又要打幾通電話?

一個靠總召深夜打電話來填補的黨務體系,本質上就是一個需要被檢討的體系。

如果你是國民黨的支持者,接下來五個月你可以觀察一件事:洪孟楷在這個位置上,到底只是「掛名救火」,還是真的能夠在總預算審查和弊案揭發上拿出實績。這不只是檢驗他個人能力的試金石,更是檢驗整個國民黨團有沒有從這次「無人登記」的警訊中學到教訓。

畢竟,一個連黨團幹部都找不齊的在野黨,要怎麼說服選民它能做好監督的角色?這個問題,恐怕比誰當首席副書記長還要致命。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由ETtoday新聞雲發布。

常見問題 FAQ

國民黨團首席副書記長為什麼沒人想登記?

因為下個會期面臨九合一縣市長選舉和116年度總預算審查,工作負荷極大,而區域立委擔心接任黨職會壓縮地方服務和選舉準備的時間,加上最後一年依慣例應由不分區立委擔任,導致沒人主動登記。

洪孟楷的首席副書記長任期到什麼時候?

任期到明年1月31日,為期約五個月。洪孟楷表示不希望破壞「最後一年由不分區立委擔任三長」的慣例,因此只接手這五個月的過渡期。

傅崐萁在這次人事案中扮演什麼角色?

傅崐萁在登記截止前一晚親自打電話給洪孟楷,說明無人登記的狀況並請求協助。這通電話被視為黨團協調機制失靈後的「危機處理」,也凸顯出傅崐萁在黨團內仍扮演最後的協調與決斷角色。

國民黨團三長的職責分配是什麼?

黨團三長分別是總召、書記長、首席副書記長。總召傅崐萁續任,這會期的首席副書記長許宇甄接任書記長,洪孟楷則補上首席副書記長空缺。首席副書記長主要負責黨團內部溝通協調、記者會安排、弊案揭露等攻防任務。

※ 此篇文章由 AI 改寫或生成,內容僅供參考,可能存在錯誤或不準確之處。

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